《雪场百变改造师》编导手记:雪场“细节控”
“旱雪场约两万平方米,有滑雪爱好者滑行的多个级别雪道,也有专业滑雪运动员训练的飞包道,我们每天早上都会对场地进行各种检查,有一点不合适就马上进行‘改造’,原则就是要给大家安全的、良好的滑雪体验。”说这段话的正是旱雪场的运营负责人邹经理,采访中得知,邹经理需要负责多方面的工作,包括游客的接待、监督教练、安排后勤人员、监督雪场维修改造等等工作,事无巨细。当时邹经理负责的最重要的一项任务就是监督飞包道的改造。
拍摄那天早上,邹经理正在召集雪场维修人员开会,我们正好赶上了飞包道改造收工前的最后一次检查。事关滑雪运动者的安全问题和体验感受,邹经理开完会后带队并亲自测量,“35度,正好正好”,邹经理测量完毕后又说道:“国家滑雪队的运动员体验过飞包道后,建议仰角由45度(真雪场飞包道度数)改为35度,为了有更好的滑雪体验,旱雪场按照国家队的建议改成了35度,所以角度改造一定要精确。”看着不断确认度数的邹经理,不得不说他是雪场的“细节控”。
所谓“牵一发而动全身”。除了仰角度数一点不差外,雪毯、魔毯、水泵系统、电路系统、支撑的钢架结构都要细细地调整以达到标准,“事无巨细”的雪场运营者邹经理一一检查,确保没有差错。
连吃午饭的时间都没有,转眼,又开始召集了另一个会,有几所小学组织来雪场上体验课,学生多达四百人。“大家一定带着责任心去工作,团结一致,让每一位体验者都有一个良好的滑雪环境……”邹经理边给大家安排工作,边加油打气。会议解散后,大家都找准了自己的工作内容,邹经理又到不同的工作区安排工作,确保活动能有序进行。很快,第一批来体验的孩子到达雪场,工作人员前去接待,在换装区,有教练忙不过来时,邹经理帮助教练组织学生们换装,哪里需要到哪里去,穿插在人群中,协调体验活动顺利进行。
傍晚,体验活动结束,工作人员也陆陆续续下班走了。此时,邹经理才腾出时间接受我们的采访。已经忙碌了一天的邹经理显得有点疲惫,但是当开始采访的时候,他又打起了“十分”的精神配合我们的采访。事关工作,他不允许有任何的差池。
拍摄结束已经晚上九点多了,我们返程时听见他说有个屋的灯还亮着,要再去检查一下是否还有问题。我想每一个雪场,都有这样的正是的“细节控”,打足精神、用高度负责任的态度来对待每天的工作,才能让滑雪运动者有一个安心、放心的雪场环境吧。(编导:赵海婕)
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