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上海电影制片厂:海上繁华 昨日旧梦(二)
  2005年04月14日15:54 【字号 】【留言】【论坛】【打印】【关闭
  但是据记者了解到的一些情况,类似的创作会议并没有能真正地促进主创人员的创作激情,有声音反映可能是上影曾有的辉煌使得这个“百年老店”实力不存但依旧傲慢,它其实并没有放下架子鼓励让年轻的导演尝试拍片,只是会上宣布了一下,没有真正落到每个人身上,措施也没有落到实处。有一位在80、90年代拍过不少优秀影片的导演向记者反映,上海其实对于文化产业并没有真正摸顺,作为导演我们现在无所适从也感觉非常吃力,就是有激情拍片都不知道要去厂里找哪个部门,如果不到外面筹备资金就想向厂里申请拍片是根本不可能的,对于已经一把年纪的人哪里有什么渠道去拉资金,所以想拍也拍不成。真正想在电影上有所成就大干一场的导演和演员都聚到北京去了,因为那里的机会多,也更受关注。

  向历史找经验

  记者在采访中发现上世纪80年代是上影厂继50年代中后期和60年代前半期之后的第二个辉煌期,其中有不少经验值得借鉴。很重要的就是人才培养以及剧本储备方面的经验。

  “文革”后上影厂在恢复和重建组织机构的时候,重点就是重新组织了文学部。那时上影的优势是名导演多,拍摄班子很过硬,有的时候出了一个好本子,几家电影厂都争着上,但是那时上影有优势,在争取剧本时不吃亏。剧本能够站得住,主要任务就是创作数量和人才的培养。当时对于厂里的老导演和中青年导演,要求他们每人每年搞三到五部戏。正如上影人敬重的老厂长,现年已经90岁的徐桑楚说道:“剧本和人才两方面是相辅相成的,没有好剧本人才就出不来。反过来,是不是人才,也只有看片子说话。”正是给年轻人压担子,让年轻人动手拍片子,才使得很多年轻人调动起来,产量上去了,人才也得到了充分锻炼。

  据上影厂的老编剧沈寂回忆,当时的上影厂文学部力量非常强,为厂里提供了大量的优秀剧本,那时大家的创作热情也空前高涨,为了保证剧本供应,当时除了文学部主任外,还增设了文学副厂长,以及徐桑楚厂长三个人直接抓剧本。而且还增设了文学编辑尽可能多的在全国范围内组稿。记者还了解到,那时的上影厂导演自己也要组稿,文学部和导演室沟通非常好,那时的导演也比较主动,经常会去文学部打听他们手头上都有些什么题材的本子,哪些本子适合自己。谢晋当时就是这样听说好剧本就立刻拿回去一个通宵看完。这在一定程度上维护了“导演中心制”的良好风气。

  上影厂以前有个口号是:“发现一个培养一个,发现一群培养一批”,当时厂里想了各种办法给他们提供展示才华的机会,那时各厂都存在新老交替的情况,但上影青黄不接的局面却得到很好的缓解,一批年轻导演被推到了创作第一线,还有一批虽不是上影职工,却在上影出品的片子中让观众熟悉,可以说那时的上影不仅仅是为自己培养人才,实际也为全国电影事业输送人才了。徐桑楚回忆:“那时兄弟厂都很羡慕我们,有一次在北京开会,北影厂的厂长汪洋大着嗓门对我说‘桑楚啊,你们不要把所有奖都拿回上海去,也给我们留一点啊!’虽然是玩笑话,但也确实反映了那时电影界的同行对我们的认可。”

  《长恨歌》:正在进行中的个案

  据记者了解,上影现在改组艺委会,技术委员会、战略发展委员会等新部门的架设建立整个决策层。并提出创作自由组合的方式,使得电影创作的重心下移,上影集团每年控制两到三部影片,其他影片通过制片公司、工作室的方式来完成。进入4月份,上影集团要推出8个左右的制片公司,有相对的独立性,多重资本参与;并鼓励年轻导演成立10个左右的工作室,自己寻找项目、筹备资金。但是真正实行的效果如何,还要拭目以待。而近年来兴起的另一种拍片方式也正在上影试行着。

  在寻访上影的过程中,上影集团今年的重头大戏《长恨歌》正在进行最后一个阶段的拍摄。这部投资超过两千万的大制作,开机时间从去年的10月份推迟到12月,而由于种种原因已经推迟了几次关机时间,预计到4月底能够最终完成拍摄。影片根据王安忆的小说《长恨歌》改编,上影选择了关锦鹏,使得他自1990年拍摄《阮玲玉》之后再次挑战大制作的题材,而且同样关乎上海。

  《长恨歌》中的上海情怀,在关锦鹏的眼里尽是叹惋。关锦鹏坦言:“我知道现在的上海是国际化都市。但是就好像你进入到一个华丽的房子里,却感受不到那种雍容幽雅的氛围。在社会商业化的驱使下,电影本身也越来越缺失这种源于生活的体验,变得更为流俗和肤浅。六十年代的香港,邵氏电影商业化流水作业的制度粉碎了对老上海人文情结的延续,但是在那种工业制度下依然包容了李翰祥、张彻、胡金铨等个人风格浓烈的作品;可是到了如今,更为功利的‘小公司独立制片,大公司负责发行’,更造成‘连潮流都没有’的窘境。”关锦鹏把它归结为“市场与电影本身的恩怨循环。”

  上影一直以来坚持有关上海的题材是我们的强项,一定要拿下来,而且要坚持走起点较高的大制作路线,据上影集团创作制片生产管理中心副主任沈晔介绍,这部影片目标比较明确的一点就是认准国际A级电影节,本来打算去年10月开拍完成后正好可以参加今年5月份的戛纳电影节,但由于种种原因估计5月份才能最终完成,于是期望能够参加8月底、9月初的威尼斯电影节,如果有所成绩的话,正好可以进入今年10月的黄金档期。而参与《长恨歌》投资的投资方是一个强大的组合体,除了上影集团外,文新报业集团参与进来,作为进军电影市场的首度尝试,也可以做平面媒体宣传方面的有效联动;还有海润公司的加盟,这个向来以制作电视剧见长的影视公司也加入到电影的拍摄尝试中。沈晔表示,一个强大的投资组合体是现在投资大制作影片的比较成熟的方式,因为风险相对来说就小一些。

  在合作方式上上影集团投拍《长恨歌》提出了一个“沪产合拍片”的概念,不同于以前的“港产合拍片”的方式,而是拥有主控权,从制作到宣传、发行都是上影集团主控,而且包括导演助理、摄影、美术、录音、剪接等在内的制作班底中也有很多上影自己的年轻主创人员,希望合作的方式培养适应大制作影片拍摄的主创,增加拍摄经验。

  但这种“沪产合拍”的方式是否真的如上影集团所愿的那样,既锻炼了队伍又得奖又获利?而导演所说的“市场与电影的恩怨循环”,是否以沪港两地在创作理念方面的差异,以及导演想法与投资方需求的不合拍为代价?而因种种原因一推再推的关机时间,这“种种原因”是否就包含以上的原因呢?

来源:新京报 (责任编辑:赵纲)
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